Gouvernance Historique & Charte de Transparence
L'histoire de CORSICA INTERVILLES s'inscrit dans une logique constante d'utilité publique et de structuration territoriale. En retraçant l'évolution de nos cadres d'intervention de 1992 à nos jours, nous mettons en lumière les choix logistiques, éthiques et managériaux qui ont permis d'aboutir à notre modèle de régulation éco-responsable actuel. Découvrez la fondation de notre charte, l'alignement de nos objectifs statutaires et les profils académiques de notre conseil d'administration.
I. Historique Chronologique de l'Institution
L'association CORSICA INTERVILLES a été officiellement fondée lors de son assemblée constitutive à Ajaccio, et enregistrée à la Préfecture de Corse-du-Sud conformément aux dispositions de la Loi du 1er Juillet 1901 relative au contrat d'association. Sa création a fait l'objet d'une publication officielle au Journal Officiel de la République Française en date du 14 Avril 1992 (enregistrement n° JO-920414), jetant les bases d'un réseau durable d'ingénierie événementielle territoriale au service des populations locales isolées.
1992 - 2002 : La Genèse et l'Observation du Terrain
Fondation statutaire & Consolidation logistique primitive
Durant sa première décennie d'exercice, l'association concentre son action sur l'observation directe des besoins infrastructurels des petites municipalités rurales corses. Face au constat d'un isolement culturel croissant dans les villages de l'intérieur, les membres fondateurs élaborent un modèle d'itinérance logistique. Les premiers jalons du projet se focalisent sur l'acquisition d'un parc matériel mutualisé de sonorisation et d'éclairage scénique éphémère.
Cette période primitive est également marquée par des partenariats approfondis avec les acteurs locaux : maires, comités des fêtes villageois et associations sportives microrégionales. En proposant des dispositifs techniques clé en main pour l'organisation de tournois inter-villages sécurisés, l'association démontre son utilité publique fondamentale et commence à stabiliser ses flux administratifs.
2003 - 2015 : Professionnalisation et Encadrement des Risques
Audits structurels, normalisation technique & Régulation de sécurité
Le début des années 2000 voit l'introduction de directives de sécurité européennes de plus en plus exigeantes concernant l'accueil du public dans les établissements recevant du public (ERP) de plein air. CORSICA INTERVILLES réagit proactivement en initiant un vaste chantier de formation interne et de modernisation technique. L'acquisition de structures modulaires de scène auto-portées remplace les scènes en bois artisanales de l'époque, garantissant une conformité absolue aux calculs de charges dynamiques.
Sous la conduite de cadres techniques hautement qualifiés, l'association structure ses processus d'intervention à travers un cahier des charges interne rigoureux. C'est le début d'une démarche d'audit systématique avant chaque déploiement matériel, instaurant une transparence opérationnelle inégalée au sein du paysage associatif insulaire. L'impact observé se traduit par une baisse radicale des incidents techniques et une confiance renforcée des services de l'État.
2016 - 2025 : L'Ère de la Régulation Éco-Responsable
Transition écologique, préservation des habitats naturels & Intégration de données
Pour répondre à l'urgence climatique et à la sensibilité accrue des biotopes de la Corse, l'association engage sa transition environnementale en s'associant à des experts écologues. La charte éthique intègre l'exigence absolue d'une régulation éco-responsable pour chaque manifestation publique. L'analyse des données de terrain devient la norme : chaque site fait l'objet d'une analyse géologique et acoustique afin d'éviter la perturbation des espèces animales sauvages et la dégradation de la flore.
La transition se manifeste également par la conversion totale du parc d'éclairage scénique vers des technologies LED à ultra-basse consommation d'énergie et le remplacement des générateurs à carburant fossile par des unités mobiles d'accumulation photovoltaïque. Ce virage technologique exemplaire fait de CORSICA INTERVILLES un modèle d'innovation responsable, fréquemment cité en exemple dans les rapports des parcs naturels régionaux.
2026 : Consolidation Statutaire et Perspectives d'Audit
Objectifs statutaires 2026, élargissement territorial & Certification administrative
En cette année 2026, l'association met en œuvre la feuille de route arrêtée lors du dernier Audit 2026. Cette stratégie ambitieuse vise à déployer nos ateliers techniques de formation dans l'ensemble des communes rurales de Haute-Corse et de Corse-du-Sud. Notre cadre de contrôle de gestion garantit que chaque euro de subvention publique ou de don est directement affecté à l'acquisition de matériel sécurisé d'intérêt collectif et à l'encadrement pédagogique des bénévoles locaux, excluant toute velléité d'activité marchande ou spéculative.
II. Organes de Direction & Gouvernance Humaine
La gouvernance de CORSICA INTERVILLES repose sur un Conseil d'Administration bénévole composé de cadres administratifs et techniques reconnus pour leur expertise sectorielle. Ce comité garantit la conformité de nos actions de terrain par rapport aux objectifs statutaires d'utilité publique.
Jean-Toussaint Santoni
Président du Conseil d'AdministrationAncien administrateur civil de la Direction Départementale des Territoires, Jean-Toussaint Santoni pilote le conseil avec une rigueur administrative exemplaire. Spécialisé dans le droit public des collectivités et la gestion de la sécurité publique, il veille à la conformité juridique et technique de chaque manifestation associative.
Il a activement œuvré pour l'élaboration de notre protocole de régulation éco-responsable, en lien étroit avec la Préfecture de Corse-du-Sud, assurant une parfaite adéquation entre ferveur associative territoriale, rigueur légale et protection environnementale.
Dominique Albertini
Trésorier GénéralExpert-comptable diplômé d'État et auditeur financier auprès des organismes sans but lucratif, Dominique Albertini assure la transparence de notre gestion budgétaire. Sa gestion rigoureuse garantit que toutes les ressources financières de l'association sont allouées exclusivement à l'achat d'infrastructures événementielles sécuritaires.
Il dirige le comité d'Audit 2026 qui analyse trimestriellement la répartition analytique des dépenses et certifie la gratuité totale d'accès aux événements pour toutes les communautés rurales bénéficiaires.
Marie-Françoise Colonna
Secrétaire GénéraleSpécialiste de la sociologie rurale et ancienne directrice d'antennes culturelles territoriales, Marie-Françoise Colonna coordonne les liaisons institutionnelles entre l'association et les acteurs locaux. Elle gère le planning d'itinérance et coordonne les demandes d'intervention logistique.
Elle est également responsable de la coordination pédagogique des ateliers de transmission de compétences techniques (scénographie, régie son, régulation des foules), garantissant l'accès gratuit de la jeunesse locale à ces formations qualifiantes.
Soutenir notre engagement de transmission technique
Chaque année, de nouvelles municipalités demandent l'intégration de nos ateliers de formation pour former leurs bénévoles locaux aux normes de sécurité les plus strictes. Accompagnez nos efforts d'utilité publique.